Un curso breve y práctico para profesionales y responsables de equipos que buscan actualizarse en la gestión humana en contextos de cambio. En ocho encuentros trabajaremos las claves para acompañar procesos de transformación organizacional, abordando cultura, clima, motivación, generaciones, bienestar y estrategias para la gestión del cambio. Una propuesta diseñada para sumar valor al día a día, con herramientas concretas y enfoque en las personas como motor del cambio.
FECHA DE INICIO: 2 de setiembre
CARGA HORARIA: 2 horas semanales | 8 encuentros - 16 horas total
HORARIO: Martes de 19:00 a 21:00
💻 Modalidad: online, con clases en vivo a través de Zoom
📒 Metodología de trabajo: Teórico-práctico, fomentando el intercambio y el aprendizaje colaborativo. Clases grabadas y materiales se ponen a disposición en nuestra plataforma.
⏳ Duración: 8 semanas - Fecha de finalización estimada: 21 de octubre
📌 Requisitos: dispositivo con cámara, micrófono y acceso estable a internet.
✅ Facilita: Andrea Geymonat | Consultora en Gestión y Emprendimiento - Mentora | Amplia experiencia en capacitación y asesoramiento a empresas, acompaña todo el proceso de aprendizaje exponiendo con claridad así como también compartiendo casos reales y brindando recomendaciones de aplicación | Ver LinkedIn
✅ Inversión: $12.000 + IVA
✅ Forma de pago: Mercado Pago (hasta 12 pagos), Transferencia bancaria.
Contenido
El nuevo contexto: revolución digital e impacto en la Gestión Humana
- Las revoluciones industriales y la actual era digital
- La irrupción de la IA: oportunidades, temores y desafíos para las personas
- El rol estratégico de la Gestión Humana en escenarios de incertidumbre
Cultura, clima y generaciones en transformación
- Cultura organizacional como base del cambio
- Gestión intergeneracional: desafíos y oportunidades
- Motivación laboral: conceptos claves y teorías de aplicación
- Clima laboral y salud emocional en entornos cambiantes
Acompañamiento y gestión del cambio
- Modelos de cambio organizacional
- Resistencias al cambio y cómo abordarlas
- Modelo de gestión del bienestar organizacional
Comunicación y liderazgo
- Claves de comunicación y feedback
- Estilos de liderazgo para nuevos contextos
Información para empresas
Podrán solicitar subsidio a INEFOP para financiar la capacitación tanto de titulares como colaboradores bajo modalidad Reintegro (sujeto a condiciones y aprobación por parte del organismo). Los porcentajes de subsidio dependen del tamaño de la empresa.
En caso de indicar el interés de realizar esta solicitud, al indicarlo en el formulario de Inscripción facilitamos instrucciones paso a paso. Información sobre el subsidio AQUÍ