Muchas empresas llegan a un punto en el que el crecimiento empieza a generar desorden interno. Aparecen tensiones en la gestión de equipos, decisiones que se demoran y una sensación de falta de claridad organizacional. 

Este Sprint de orden organizacional para líderes está diseñado para identificar esos puntos de fricción y definir ajustes concretos en la estructura del negocio. 

¿Qué es el sprint?

Es una intervención breve diseñada para ayudar a líderes que sienten que su empresa empezó a perder orden y claridad.

En pocas sesiones trabajamos sobre la estructura del negocio, los roles y la dinámica de liderazgo para identificar los principales puntos de fricción y definir ajustes concretos.

¿Cómo funciona?

El proceso se desarrolla en 5 sesiones de trabajo coordinadas dentro de un período de 4 - 5 semanas.

Cada sesión tiene una duración de hasta 2 horas y se trabaja directamente con el líder o con el equipo de liderazgo.

Entres sesiones se realiza el análisis y preparación para avanzar en la siguiente etapa del proceso.

Etapas del sprint

Sesión 1
Comprensión del contexto del negocio y los principales desafíos organizacionales.

Sesión 2
Revisión de roles, responsabilidades y prioridades dentro del equipo.

Sesión 3
Identificación de puntos de fricción en la dinámica de trabajo y liderazgo.

Sesión 4
Definición de ajustes estructurales y organizacionales.

Sesión 5
Plan de acción para los próximos 90 días.

¿Cuándo será útil este proceso?

El/la líder siente que todo pasa por él o ella.

Las decisiones importantes se demoran.

Los mandos medios están sobrecargados.

El equipo trabaja mucho pero las prioridades no están claras.

Aparecen tensiones o señales de bajo compromiso.