Programa mensual de Consultoría/Coaching 

Enfocados en las preocupaciones del día a día, muchos emprendedores, Gerentes, dueños, pierden el foco de cuestiones importantes para la organización. El foco está en "apagar el incendio", sin indagar donde surge el problema, que es generalmente, las personas y los procesos. Falta de estructura, comunicación y correctos procesos de atracción y adaptación de las personas a la organización, ocasionan errores, pérdida de tiempo y recursos, conflictos, malos climas, falta de compromiso y motivación. Aun siendo identificados los problemas, no saben como comenzar a solucionarlos. 

Por esto es importante, desde antes del día 1, de apertura de la empresa, diseñar los procesos y las políticas, que conformarán una base sólida para la construcción del equipo, la estrategia, el clima y la cultura. Aspectos todos fundamentales para el correcto funcionamiento y desarrollo de cualquier organización. 

¿Es posible, una vez iniciada las actividades, con dificultades presentes, corregir y rediseñar la cultura organizacional? Si. Requerirá del compromiso de toda la organización, pero siempre es posible mejorar.

El Programa mensual consiste en dar apoyo continuo a la organización, evaluando e identificando los puntos de mejora y generando acciones para su corrección. De acuerdo a las necesidades de la organización, tamaño, cantidad de colaboradores, se realiza una propuesta de horas mensuales, con costo fijo, que implica participación semanal presencial y acompañamiento adicional de forma remota, para evacuar consultas y dudas. Es una oportunidad para pequeñas y medianas empresas de contar con un Departamento de Gestión Humana a su medida, y un apoyo en el día a día de la gestión.

Programa mensual de Consultoría/Coaching

Área Gestión Humana

  • Evaluación, análisis y diseño de políticas de los diferentes procesos: Atracción de Talento (Reclutamiento y Selección), Inducción, Evaluación de desempeño, Desarrollo y Capacitación, Desvinculación, Remuneración y compensaciones. 
  • Atracción de Talento: reclutamiento y procesos de Selección con evaluaciones psicotécnicas, entrevista e informe de candidatos finales para evaluación de la Gerencia o superior correspondiente. Plataforma de postulación y recepción de CV dentro de nuestra web, con generación de base de datos para los diferentes cargos.
  • Evaluación, análisis y diseño de la cultura organizacional. Evaluación de Clima y Motivación y diseño de planes de acción para la mejora.
  • Coordinación de Evaluaciones de desempeño y acompañamiento en el proceso de feedback al colaborador.
  • Trabajo en conjunto con los líderes de la organización en el seguimiento de planes de acción y el vínculo con los equipos de trabajo, actuado además como vinculo entre organización y colaboradores, fortaleciendo relaciones interpersonales y colaborando y asesorando en la resolución y prevención de conflictos. 
  • Evaluación y mejora de los procesos de comunicación interna.
  • Apoyo al área Administrativa y capacitación para el mantenimiento de legajos, documentación y archivo, realización de contratos y comunicaciones, así como para dar respuesta a consultas del área legal laboral.  
  • Apoyo a los colaboradores de la organización, mediando en posibles conflictos, evacuando dudas, acompañando su evolución y desarrollo.
  • Diseño de talleres para el trabajo de clima, cultura, motivación, comunicación, trabajo en equipo, bienestar.

Área Organizacional

  • Acompañamiento en las relaciones societarias y de liderazgo, apoyando en procesos de trabajo en equipo, toma de decisiones, administración del tiempo, manejo de conflictos, definición de roles, así como en procesos de reestructura y cambio organizacional.
  • Transformación digital. Evaluación e implementación de sistemas informáticos de gestión/facturación. Acompañamiento en el proceso de cambio y adaptación de procesos para lograr la eficiencia administrativa. 
  • Asesoría en el diseño organizacional (procesos, políticas, operativa) identificando puntos de mejora y acciones a llevar adelante.
  • Evaluación, análisis y diseño de estructuras organizacionales, base de la buena gestión de personas (Misión, Visión, Valores, Organigrama, Reglamentos, Descripción de cargos)
  • Apoyo a la organización y el líder, trabajando en la determinación de objetivos de corto y largo plazo, diseño y seguimiento de planificación estratégica.