Asistente de Gestión Humana

Certificado: Asistente de Gestión Humana

Docente: Andrea Geymonat

Carga horaria: 4 horas semanales - 4 meses.

Dirigido a: Personas que deseen adquirir nociones sobre la función administrativa de un departamento de RRHH, así como sobre las bases para la correcta gestión de las personas en la organización, a fin de desempeñarse como asistente en la definición de políticas y normas de la misma.

Objetivo del curso: Incorporar conceptos fundamentales que permitan desarrollarse dentro de un departamento de Gestión Humana de manera eficiente, comprendiendo tanto la parte operativa y administrativa, así como las relaciones de los miembros con la organización. Comprender la importancia de los diferentes sub-sistemas y su efecto sobre la productividad y el crecimiento de la organización. Aprender a aplicar los principios del Derecho laboral y las normas vigentes en la liquidación salarial. Aprender a realizar liquidaciones básicas de salarios, licencias, salarios vacacionales, aguinaldos y egresos (por renuncia o por despido). Adquirir conocimientos teóricos y prácticos que permitan la resolución de consultas por parte de los trabajadores y la prevención de conflictos de naturaleza laboral.

Aprobación: Proyecto integrador con aprobación mínima de 80%

Modalidad: Presencial u online

Conocimientos previos necesarios: Excel - Office - Correo electrónico

Horarios: a determinar con el grupo formado

PROGRAMA

MÓDULO 1 - Liquidación de sueldos

UNIDAD 1 - El salario dentro de la Gestión Humana

  • Posición e impacto del salario en la motivación
  • Importancia de los legajos y la buena gestión administrativa

UNIDAD 2 - Normativa laboral uruguaya - Conceptos generales

  • Derecho laboral - Principios
  • El contrato de trabajo
  • Consejos de salarios- Grupos
  • Salario
  • Régimen de descanso/ Jornada laboral/ Horario de trabajo
  • Horas extras
  • Salario vacacional/ Licencia - Licencias especiales
  • Aguinaldo
  • Feriados
  • Despido
  • Seguro de enfermedad/ Seguro de desempleo
  • Ley de tercerizaciones

UNIDAD 3 - Descuentos

  • Aportes a la seguridad social
  • Retenciones
  • IRPF - Formulario 3100
  • Otros descuentos

UNIDAD 4 - Confección de recibos

  • Decreto 108 - Normativa sobre documentos de control
  • Información necesaria al generar el primer recibo
  • Formas de pago - Disposiciones generales - Ley 19210

UNIDAD 5 - BPS y MTSS

  • Altas, bajas y modificaciones de trabajadores
  • Materia gravada
  • Planilla de trabajo unificada
  • Generación de nómina/ Composición de factura de pago a BPS/ Generación de factura para pago de BPS

UNIDAD 6 - Cálculo de remuneraciones

  • Práctica con ejemplo de cálculos y confección de recibo
  • Uso de planillas electrónicas (Excel)


MÓDULO 2 - Introducción a la Gestión Humana

UNIDAD 1 - Introducción a la ciencia de GH

  • Evolución de las teorías de GH

Concepto de organización

Concepto de RH o GH

Evolución de las teorías

Cambio generacional

  • Estructura organizacional

Concepto de Misión y Visión

Concepto de Valores y Objetivos

Documentos de la organización: Organigrama, Reglamento interno, Descripción de cargos, Manuales de procedimientos

  • Los subsistemas de GH

Subsistemas y políticas

Planificación estratégica

  • Cultura organizacional

Concepto de cultura organizacional

Concepto de clima organizacional

Acercamiento al vínculo con RSE

  • Motivación y compromiso

Concepto

Teorías de la motivación

El vínculo entre motivación y compromiso

UNIDAD 2 - Comunicación

  • Introducción a la comunicación

Conceptos básicos

Herramientas de la comunicación

  • Comunicación interna

Conceptos básicos

UNIDAD 3 - Liderazgo: de adentro hacia afuera

  • Liderazgo

Concepto de líder

Toma de decisiones

  • Liderazgo y Motivación

Herramientas para un liderazgo efectivo

El liderazgo como fuente de motivación

  • Motivación y compromiso: concepto circular

Como todo se conecta


MÓDULO 3 - Talleres complementarios

  • Reclutamiento y Selección
  • Políticas de Inducción
  • Indicadores de gestión
  • Negociación
  • Bienestar organizacional